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Seja o profissional que todos desejam: um líder transformador de processos e gerador de resultados visíveis!
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Isso está ao seu alcance com o curso
Mapeamento de Processos.
Isso está ao seu alcance com o curso
Mapeamento de Processos.
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Mapeamento de Processos.
A Embraer realizou mais de 10 mil projetos "Kaizen" em 2015, todos começando com essa técnica de mapeamento
A Embraer realizou mais de 10 mil projetos "Kaizen" em 2015, todos começando com essa técnica de mapeamento
A Embraer realizou mais de 10 mil projetos "Kaizen" em 2015, todos começando com essa técnica de mapeamento
E você não precisa gastar meses em cursos longos e caros. O curso foi desenvolvido para ser direto, prático e gerar resultados visíveis, sem enrolação.
Com este curso, você conseguirá:
• Conhecer o processo de forma completa e integrada
• Identificar oportunidades de melhoria e inovação
• Alinhar papeis e responsabilidades
• Gerar treinamentos eficazes
• Melhorar a implementações de sistemas eficientes
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E você não precisa gastar meses em cursos longos e caros. O curso foi desenvolvido para ser direto, prático e gerar resultados visíveis, sem enrolação.
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• Melhorar a implementações de sistemas eficientes
PARA QUEM É ESSE TREINAMENTO
PARA QUEM É ESSE TREINAMENTO
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Profissionais que buscam crescimento e diferenciação na carreira
Pessoas que querem se destacar e crescer na carreira demonstrando capacidade de liderar equipes para melhorias e inovação.
Profissionais que buscam crescimento e diferenciação na carreira
Pessoas que querem se destacar e crescer na carreira demonstrando capacidade de liderar equipes para melhorias e inovação.
Profissionais que buscam crescimento e diferenciação na carreira
Pessoas que querem se destacar e crescer na carreira demonstrando capacidade de liderar equipes para melhorias e inovação.
Líderes de processos de negócios
Quem precisa melhorar o desempenho de suas equipes para gerar experiências fantásticas para os clientes e aumentar os lucros.
Líderes de processos de negócios
Quem precisa melhorar o desempenho de suas equipes para gerar experiências fantásticas para os clientes e aumentar os lucros.
Líderes de processos de negócios
Quem precisa melhorar o desempenho de suas equipes para gerar experiências fantásticas para os clientes e aumentar os lucros.
Consultores internos e externos
Profissionais que facilitam o trabalho de melhoria e inovação e precisam ampliar suas competências na gestão de processos.
Consultores internos e externos
Profissionais que facilitam o trabalho de melhoria e inovação e precisam ampliar suas competências na gestão de processos.
Consultores internos e externos
Profissionais que facilitam o trabalho de melhoria e inovação e precisam ampliar suas competências na gestão de processos.
Depoimentos
Depoimentos
Depoimentos
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Renata Perez da Fonseca
Supervisora de Lean Manufacturing | Duratex
Renata Perez da Fonseca
Supervisora de Lean Manufacturing | Duratex
Renata Perez da Fonseca
Supervisora de Lean Manufacturing | Duratex
Em 2017, foi criada a área do Lean na divisão painéis da Dexco (antiga Duratex) e nosso ponta pé inicial foi a realização dos Kaizen utilizando a metodologia de mapeamento de processos. Acredito que isso nos deu força para entender onde estavam nossas principais dores, compreender interface entre as áreas, otimizar nossos fluxos de trabalho e propor melhorias com fatos e dados. Agora em 2024, o mapeamento de processo continua sendo utilizando constantemente dentro de nossos processos.
Em 2017, foi criada a área do Lean na divisão painéis da Dexco (antiga Duratex) e nosso ponta pé inicial foi a realização dos Kaizen utilizando a metodologia de mapeamento de processos. Acredito que isso nos deu força para entender onde estavam nossas principais dores, compreender interface entre as áreas, otimizar nossos fluxos de trabalho e propor melhorias com fatos e dados. Agora em 2024, o mapeamento de processo continua sendo utilizando constantemente dentro de nossos processos.
Em 2017, foi criada a área do Lean na divisão painéis da Dexco (antiga Duratex) e nosso ponta pé inicial foi a realização dos Kaizen utilizando a metodologia de mapeamento de processos. Acredito que isso nos deu força para entender onde estavam nossas principais dores, compreender interface entre as áreas, otimizar nossos fluxos de trabalho e propor melhorias com fatos e dados. Agora em 2024, o mapeamento de processo continua sendo utilizando constantemente dentro de nossos processos.
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Luciano Kalil
Corporate Director Information Technology | Valgroup
Luciano Kalil
Corporate Director Information Technology | Valgroup
Luciano Kalil
Corporate Director Information Technology | Valgroup
A experiência que tivemos referente a etapa de mapeamento de processos conduzida pelo João Alípio foi muito assertiva e fundamental para conseguirmos atingir os resultados requeridos. Elenco os principais motivos:
1) Leveza na condução e preparo do time. 2) Ferramentas (métodos) utilizados com base na sua experiência, contexto, tempo e audiência. 3) Agilidade nas ações e principalmente na tomada de decisão. 4) Foco no que realmente interessa para chegar ao objetivo. 5) Validações parciais para ajustes de rotas quando necessário.
A experiência que tivemos referente a etapa de mapeamento de processos conduzida pelo João Alípio foi muito assertiva e fundamental para conseguirmos atingir os resultados requeridos. Elenco os principais motivos:
1) Leveza na condução e preparo do time. 2) Ferramentas (métodos) utilizados com base na sua experiência, contexto, tempo e audiência. 3) Agilidade nas ações e principalmente na tomada de decisão. 4) Foco no que realmente interessa para chegar ao objetivo. 5) Validações parciais para ajustes de rotas quando necessário.
A experiência que tivemos referente a etapa de mapeamento de processos conduzida pelo João Alípio foi muito assertiva e fundamental para conseguirmos atingir os resultados requeridos. Elenco os principais motivos:
1) Leveza na condução e preparo do time. 2) Ferramentas (métodos) utilizados com base na sua experiência, contexto, tempo e audiência. 3) Agilidade nas ações e principalmente na tomada de decisão. 4) Foco no que realmente interessa para chegar ao objetivo. 5) Validações parciais para ajustes de rotas quando necessário.
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Rodolfo Amaral Barros
Gerente de Serviços, Projetos & TI | LOGMED Soluções Logísticas
Rodolfo Amaral Barros
Gerente de Serviços, Projetos & TI | LOGMED Soluções Logísticas
Rodolfo Amaral Barros
Gerente de Serviços, Projetos & TI | LOGMED Soluções Logísticas
Com os trabalhos de mapeamento de processos "AS-IS" e as definições das melhorias para atingirmos o "TO-BE", observamos vários ganhos.
Os mais importantes que ficaram claros no nosso trabalho foi o engajamento das pessoas, desde a alta direção até os executores do processo, em que todos quiseram participar e buscar as melhorias. Além disso todos os colaboradores queriam conhecer nossa sala de guerra onde o projeto se desenrolava..
Além disso nos trouxe a certeza que ir ao GEMBA faz total diferença, e desmistificamos conceitos que, muitas vezes, não são aplicados, e esclarecemos dúvidas com quem realmente conhece e executa o processo.
Conhecer a “vida como ela é” sem julgamentos e com o olhar de melhoria, deixa o trabalho leve, engajado e produtivo, além de focarmos de fato no que realmente é importante, que em nosso caso, era o atendimento com qualidade do paciente de forma rápida e equilibrada.
Se dúvidas, esse trabalho nos deu clareza sobre as ações a serem adotadas.
Com os trabalhos de mapeamento de processos "AS-IS" e as definições das melhorias para atingirmos o "TO-BE", observamos vários ganhos.
Os mais importantes que ficaram claros no nosso trabalho foi o engajamento das pessoas, desde a alta direção até os executores do processo, em que todos quiseram participar e buscar as melhorias. Além disso todos os colaboradores queriam conhecer nossa sala de guerra onde o projeto se desenrolava..
Além disso nos trouxe a certeza que ir ao GEMBA faz total diferença, e desmistificamos conceitos que, muitas vezes, não são aplicados, e esclarecemos dúvidas com quem realmente conhece e executa o processo.
Conhecer a “vida como ela é” sem julgamentos e com o olhar de melhoria, deixa o trabalho leve, engajado e produtivo, além de focarmos de fato no que realmente é importante, que em nosso caso, era o atendimento com qualidade do paciente de forma rápida e equilibrada.
Se dúvidas, esse trabalho nos deu clareza sobre as ações a serem adotadas.
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Os mais importantes que ficaram claros no nosso trabalho foi o engajamento das pessoas, desde a alta direção até os executores do processo, em que todos quiseram participar e buscar as melhorias. Além disso todos os colaboradores queriam conhecer nossa sala de guerra onde o projeto se desenrolava..
Além disso nos trouxe a certeza que ir ao GEMBA faz total diferença, e desmistificamos conceitos que, muitas vezes, não são aplicados, e esclarecemos dúvidas com quem realmente conhece e executa o processo.
Conhecer a “vida como ela é” sem julgamentos e com o olhar de melhoria, deixa o trabalho leve, engajado e produtivo, além de focarmos de fato no que realmente é importante, que em nosso caso, era o atendimento com qualidade do paciente de forma rápida e equilibrada.
Se dúvidas, esse trabalho nos deu clareza sobre as ações a serem adotadas.
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Luciano Perrone Gomes
Head de Serviços de TI | Erione
Luciano Perrone Gomes
Head de Serviços de TI | Erione
Luciano Perrone Gomes
Head de Serviços de TI | Erione
Sempre acreditei na importância de métodos adequados para enfrentar desafios. O Projeto Onix, batizado pela cor semelhante ao produto principal de uma empresa brasileira, exemplifica isso.
Estávamos estruturando um novo negócio com um produto inovador ainda indefinido, focando na manutenção de turbomáquinas. Recebemos apoio essencial do consultor João Alípio,
Com a metodologia de mapeamento de processos e métodos de desenvolvimento criativo, conseguimos: entender as atividades; identificar participantes e impactados; localizar gargalos; detectar melhorias; e automatizar soluções.
A metodologia Lean, conduzida por esses consultores brilhantes, permitiu-nos reduzir o tempo de máquina parada, diminuir o estoque imobilizado e alinhar melhor as pessoas, que ficaram mais motivadas.
Este testemunho reforça a capacidade da 55 Pró em aplicar metodologias eficazes, resultando em melhorias significativas nos processos e no engajamento das equipe
Sempre acreditei na importância de métodos adequados para enfrentar desafios. O Projeto Onix, batizado pela cor semelhante ao produto principal de uma empresa brasileira, exemplifica isso.
Estávamos estruturando um novo negócio com um produto inovador ainda indefinido, focando na manutenção de turbomáquinas. Recebemos apoio essencial do consultor João Alípio,
Com a metodologia de mapeamento de processos e métodos de desenvolvimento criativo, conseguimos: entender as atividades; identificar participantes e impactados; localizar gargalos; detectar melhorias; e automatizar soluções.
A metodologia Lean, conduzida por esses consultores brilhantes, permitiu-nos reduzir o tempo de máquina parada, diminuir o estoque imobilizado e alinhar melhor as pessoas, que ficaram mais motivadas.
Este testemunho reforça a capacidade da 55 Pró em aplicar metodologias eficazes, resultando em melhorias significativas nos processos e no engajamento das equipe
Sempre acreditei na importância de métodos adequados para enfrentar desafios. O Projeto Onix, batizado pela cor semelhante ao produto principal de uma empresa brasileira, exemplifica isso.
Estávamos estruturando um novo negócio com um produto inovador ainda indefinido, focando na manutenção de turbomáquinas. Recebemos apoio essencial do consultor João Alípio,
Com a metodologia de mapeamento de processos e métodos de desenvolvimento criativo, conseguimos: entender as atividades; identificar participantes e impactados; localizar gargalos; detectar melhorias; e automatizar soluções.
A metodologia Lean, conduzida por esses consultores brilhantes, permitiu-nos reduzir o tempo de máquina parada, diminuir o estoque imobilizado e alinhar melhor as pessoas, que ficaram mais motivadas.
Este testemunho reforça a capacidade da 55 Pró em aplicar metodologias eficazes, resultando em melhorias significativas nos processos e no engajamento das equipe
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CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
CONHEÇA MELHOR QUEM CRIOU O CONTEÚDO
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João Alipio
João Alipio
João Alipio
Especialista em otimização otimização de processos com mais de 30 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Com uma abordagem prática e aplicada, se dedica a ajudar líderes e consultores a padronizar, melhorar e inovar processos de negócios.
Sua metodologia foca no engajamento humano e na melhoria e inovação, proporcionando resultados sustentáveis para clientes, para o negócio e um ambiente de trabalho mais eficiente e motivador.
Especialista em otimização otimização de processos com mais de 30 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Com uma abordagem prática e aplicada, se dedica a ajudar líderes e consultores a padronizar, melhorar e inovar processos de negócios.
Sua metodologia foca no engajamento humano e na melhoria e inovação, proporcionando resultados sustentáveis para clientes, para o negócio e um ambiente de trabalho mais eficiente e motivador.
Especialista em otimização otimização de processos com mais de 30 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Com uma abordagem prática e aplicada, se dedica a ajudar líderes e consultores a padronizar, melhorar e inovar processos de negócios.
Sua metodologia foca no engajamento humano e na melhoria e inovação, proporcionando resultados sustentáveis para clientes, para o negócio e um ambiente de trabalho mais eficiente e motivador.
G A R A N T I A
G A R A N T I A
G A R A N T I A
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Garantia incondicional de 15 dias
Garantia incondicional de 15 dias
Garantia incondicional de 15 dias
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 15 dias após a compra.
(7 dias obrigação legal + 8 dias de confiança no produto e alunos)
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 15 dias após a compra.
(7 dias obrigação legal + 8 dias de confiança no produto e alunos)
Seu dinheiro de volta sem perguntas até 15 dias após a compra.
(7 dias obrigação legal + 8 dias de confiança no produto e alunos)
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Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.
Aproveite o conteúdo em qualquer dispositivo.
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PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
Para quem é esse produto?
Para quem é esse produto?
Para quem é esse produto?
Líderes de processos de negócio que precisam gerar valor para o cliente e resultado para o negócio
Especialistas em Lean, Six Sigma e outras metodologias que queriam ampliar suas competências na melhoria de processos
Analistas de negócio que queiram dominar uma ferramenta para entender as reais demandas dos processos para desenvolver sistemas
Profissionais que precisam otimizar e alinhar papeis e responsabilidades nos processos
Líderes de processos de negócio que precisam gerar valor para o cliente e resultado para o negócio
Especialistas em Lean, Six Sigma e outras metodologias que queriam ampliar suas competências na melhoria de processos
Analistas de negócio que queiram dominar uma ferramenta para entender as reais demandas dos processos para desenvolver sistemas
Profissionais que precisam otimizar e alinhar papeis e responsabilidades nos processos
Líderes de processos de negócio que precisam gerar valor para o cliente e resultado para o negócio
Especialistas em Lean, Six Sigma e outras metodologias que queriam ampliar suas competências na melhoria de processos
Analistas de negócio que queiram dominar uma ferramenta para entender as reais demandas dos processos para desenvolver sistemas
Profissionais que precisam otimizar e alinhar papeis e responsabilidades nos processos
Como funciona o 'Prazo de Garantia'?
Como funciona o 'Prazo de Garantia'?
Como funciona o 'Prazo de Garantia'?
O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
O Prazo de Garantia é o período que você tem para pedir o reembolso integral do valor pago pela sua compra, caso o produto não seja satisfatório.
O que é e como funciona o Certificado de Conclusão digital?
O que é e como funciona o Certificado de Conclusão digital?
O que é e como funciona o Certificado de Conclusão digital?
Ao concluir o curso, entre na opção gerar certificado e baixe seu diploma personalizado. Não esqueça de compartilhar sua conquista.
Ao concluir o curso, entre na opção gerar certificado e baixe seu diploma personalizado. Não esqueça de compartilhar sua conquista.
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Como acessar o produto?
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Você receberá o acesso por email. O conteúdo será acessado através de um computador, celular, tablet ou outro dispositivo digital. Você também pode acessar o produto comprado nesta página:
01 - Faça login na Hotmart clicando em 'Entrar'
02 - Acesse o menu lateral, clique em 'Minha conta'
03 - Clique em 'Minhas compras' e lá estarão todos os produtos que você já comprou!
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